SGI Håndbolds Bestyrelse

Jens Kristensen

 

Administration

 

21742525

Dennis Svendsen

 

Spilletøj og dragter

 

30 166427

Geir Måsøy

 

IT og hjemmeside

 

25259910

Gert Laustsen

 

Kasserer

 

23666704

Lise Stæt Vinter

 

Bestyrelses medlem

 

20303370

Marianne Urhøj Hansen

 

Supleant / udvalg

 

22331534

Karina Vagner Rasmussen

 

Supleant / event

 

26353077

Birgitte Sparre Skjellerup

 

Supleant / udvalg

 

71909688

Kent Brynielsen

 

Supleant / udvalg

 

21642564

Kim Bo Skøtt

 

Revisor

 

25481094

Bodil Schack

 

Revisor

 

Sammensætning

Bestyrelsen består af følgende medlemmer: Formand og kasserer vælges direkte. Bestyrelsen konstituerer sig i forhold til de øvrige

• Formand
• Næstformand
• Sekretær
• Kasserer
• Bestyrelsesmedlem
• 2 suppleanter

Udover bestyrelse og suppleanter har vi følgende:

• 2 revisorer (vælges direkte på GF)
• 1 revisorsuppleant (vælger direkte på GF)

Ansvar & myndighed

Bestyrelsen er klubbens øverste løbende beslutningsorgan. Kun generalforsamlingen står over bestyrelsen.Bestyrelsen har således i sidste ende myndighed over alle øvrige udvalg, men skal primært tjene som vejledende inspirationskilde og sparringspartner for de øvrige udvalg. Bestyrelsen beslutter strategier, politikker og arbejder værdiorienteret. Bestyrelsen er økonomisk ansvarlig.

Opgaver

Det er bestyrelsens opgave:

• At udvikle, implementere og vedligeholde klubbens udviklingsplan samt delegere opgaver ud i organisationen
• Tilse klubbens øvrige aktiviteter stemmer overens med klubbens udviklingsplan og værdier
• Opdatere funktionsfordelingsanalysen en gang årligt(inden udgang af september måned)
• Udarbejde årsplan for klubben (senest 1. november)
• 2 medlemmer af bestyrelsen (kasserer/formand) godkender og underskriver trænerkontrakter
• Bestyrelsen ansætter og afskediger personale
• Ansvarlig for klubbens politikker og strategier
• At udvikle og vedligeholde værdier og visioner samt udbrede kendskabet til disse blandt klubbens medlemmer.
• At varetage klubbens politiske og sportslige interesser i såvel håndboldverdenen som lands-, regional- og kommunalpolitisk
• At vedligeholde og udvikle klubbens organisation og struktur.
• At arrangere generalforsamlinger samt vedligeholde og udvikle klubbens vedtægter
• Skrive referat af møderne i bestyrelsen
• Varetage samarbejde med vennerne (støtteforening), SGI-samvirke og samarbejdsklubber

Kvalifikationer

Medlemmerne af bestyrelsen vil tilsammen have særligt brug for følgende kompetencer:

• Kommunikere, motivere, indsigt i frivilligt arbejde, forretningsforståelse, delegere, prioritere, økonomisk indsigt, håndboldkompetence, konflikthåndtere, proaktiv, organisere, sætte mål, tænke og arbejde strategisk

Mødefrekvens

11 gange årligt á 3 timer.

Estimeret timeforbrug